top of page
Szukaj

DORA: Od regulacji do dokumentacji

  • Zdjęcie autora: Katarzyna  Celińska
    Katarzyna Celińska
  • 14 paź
  • 1 minut(y) czytania

Ustawa o odporności operacyjnej w środowisku cyfrowym zmienia podejście instytucji finansowych w całej UE do ryzyka związanego z technologiami informacyjno-komunikacyjnymi, odporności i zarządzania. Chociaż sama regulacja jest ambitna, jedno z najbardziej praktycznych wyzwań jest oczywiste: lista wymaganych dokumentów, polityk i procedur, które organizacje muszą stworzyć i utrzymywać.


ree

Co jest wymagane zgodnie z DORA?

Przegląd BaFin jasno pokazuje, że zgodność z przepisami wiąże się z dużą ilością dokumentacji. Podmioty muszą tworzyć, utrzymywać i regularnie aktualizować:


Strategie: Strategia cyfrowej odporności operacyjnej (art. 6 DORA), ramy zarządzania ryzykiem ICT, strategia ciągłości działania ICT.


Polityki:


☑️ Polityki bezpieczeństwa informacji i zarządzania ryzykiem ICT.

☑️ Polityki tworzenia kopii zapasowych, instalowania poprawek i zarządzania podatnością na zagrożenia.

☑️ Polityki zarządzania zmianami ICT, zarządzania incydentami i szyfrowania.

☑️ Polityki dotyczące podmiotów zewnętrznych i outsourcingu ICT.


Procedury:


☑️ Klasyfikacja incydentów, raportowanie i plany komunikacji kryzysowej.

☑️ Zarządzanie tożsamością i dostępem, zarządzanie wydajnością i monitorowanie systemu.

☑️ Metodologie testowania i walidacji ciągłości i odporności ICT.


Rejestry i wykazy:


☑️ Zasoby ICT, procesy krytyczne i dostawcy zewnętrzni

☑️ Certyfikaty, incydenty i wyniki audytów


Ogólnie rzecz biorąc, organizacje muszą wykazać się kompleksowym zarządzaniem, łącząc polityki i procedury bezpośrednio z zarządzaniem ryzykiem ICT, reagowaniem na incydenty, testowaniem odporności i nadzorem nad podmiotami zewnętrznymi.


Jest to kolejna świetna publikacja dla organizacji objętych przepisami DORA. Ustrukturyzowana lista wymagań jest nieoceniona — pokazuje dokładnie, co należy wdrożyć. Od strategii po polityki, od zarządzania zmianami ICT po rejestry stron trzecich — organizacje mają teraz jasny obraz tego, co należy dokumentować, wdrażać i utrzymywać.



 
 
 

Komentarze


Kontakt

BW Advisory sp. z  o.o.

Boczańska 25
03-156 Warszawa
NIP: 525-281-83-52

 

Polityka prywatności

  • LinkedIn
  • Youtube
bottom of page