COSO publikuje nowe wytyczne dotyczące ładu korporacyjnego
Jakiś czas temu wspomniałem, że COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) pracował nad nowymi wytycznymi dotyczącymi ładu korporacyjnego. Teraz są już dostępne – zostały oficjalnie opublikowane wczoraj: „Ład korporacyjny: zasady przewodnie dotyczące nadzoru sprawowanego przez radę nadzorczą”.
Foto: Freepik
Dla wszystkich osób zajmujących się GRC, kontrolą wewnętrzną, zarządzaniem ryzykiem, audytem, zgodnością z przepisami oraz cyberbezpieczeństwem niniejsza publikacja stanowi naturalny kolejny krok w „rodzinie” COSO:
➡️ Kontrola wewnętrzna – zintegrowane ramy
➡️ Zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwie – integracja ze strategią i wynikami
➡️ a teraz zasady ładu korporacyjnego dla rad nadzorczych.
COSO wyraźnie pozycjonuje te wytyczne jako punkt odniesienia na poziomie zarządu, mający na celu zapewnienie spójności w sytuacjach, gdy oczekiwania dotyczące ładu korporacyjnego mogą być niejednolite. Stanowią one uporządkowaną perspektywę dla dialogu i nadzoru zarządu.
Zostały one opracowane z myślą o zastosowaniu w podmiotach publicznych, prywatnych i non-profit, a także w różnych regionach geograficznych.
Wytyczne mają spójną strukturę w stylu COSO i są podzielone na 12 powiązanych ze sobą zasad.
Zasady te obejmują:
➡️ Struktura zarządzania radą nadzorczą
➡️ Odpowiedzialność rady nadzorczej
➡️ Skład i kierownictwo rady nadzorczej
➡️ Skuteczność działania rady nadzorczej
➡️ Cel, misja i wartości
➡️ Kultura organizacyjna, postępowanie i ton nadany przez kierownictwo najwyższego szczebla
➡️ Strategia, cele i wyniki
➡️ Technologia i dane
➡️ Zaangażowanie interesariuszy
➡️ Kierownictwo wykonawcze i sukcesja
➡️ Wyniki i wynagrodzenia kadry kierowniczej
➡️ Zarządzanie ryzykiem i kontrola wewnętrzna
Dla praktyków z branży IT i cyberbezpieczeństwa zasada przewodnia nr 8: Technologia i dane stanowi ważny sygnał: COSO wyraźnie umieszcza nadzór nad technologią w programie działań w zakresie zarządzania. Zasada ta stanowi, że rady nadzorcze powinny nadzorować praktyki i możliwości w zakresie technologii i danych, aby zapewnić ich zgodność ze strategią i apetytem na ryzyko oraz poprawić wyniki i odporność. COSO bezpośrednio łączy również technologię i dane z kluczowymi obszarami ryzyka istotnymi dla rady nadzorczej: zagrożeniami dla cyberbezpieczeństwa, prywatnością danych, awariami, niepowodzeniami podmiotów zewnętrznych oraz niezamierzonymi konsekwencjami zaawansowanych technologii, takich jak sztuczna inteligencja.
Autor: Sebastian Burgemejster
Komentarze